为推动7S管理进一步深入开展，打造行业标杆企业，3月5日，必威环保召开7S管理项目督导师培训会议，以莆田必威为首个标杆7S管理项目培训点，扎实推进7S管理工作加速落地。

      一、朱煜煊董事长作了“以实施7S管理为抓手，提升公司全员素质”的动员讲话，强调指出推进7S工作的必要性与紧迫性，并结合公司实际，提出具体要求：一要提升企业的整体形象；二要提升员工归属感；三要减少浪费；四要落实安全保障；五要提升工作效率；六要促进品质保障；七要提升全员素质。

      随后，标杆7S管理项目督导师培训会正式拉开帷幕。莆田必威分会场上，运营总监李仁对本次7S管理项目提出概括性要求，即统一思想、广听良言、深入现场、关注细节、攻坚克难、勇于担当、负起责任、持续推进、养成习惯、提升素养。崔鹏总监助理、杨辉经理等就莆田必威落实7S管理工作详细部署，要求明确，措施得力，为其他分公司作了很好的表率。

      督导师培训课程的顺利启动，意味着必威环保7S管理工作向更深层次、更严要求、更高水平迈进了重要的一步，将推进7S管理规范化在公司全面铺开。

【王龙木】