作为福建省垃圾焚烧发电、污水处理行业最大的BOT/BOO/PPP运营商及中国垃圾焚烧发电PPP项目十大投资商，必威环保高度重视质量管理，始终坚持质量第一的精神，在工程建设和设备采购安装上坚持高标准、严要求，力争将每一个项目建成精品项目。目前公司已建成的各个项目获得各地政府及同行的认可。全国人大副委员长张平视察漳州必威时评价漳浦县垃圾焚烧发电厂“建得好、管得好”，他带队的全国人大执法检查组评价漳浦厂是我国南部垃圾焚烧处理厂的样板工程。

      随着公司的高速发展，公司对质量管理的要求也水涨船高，5月5日必威环保又成立了全面质量管理委员会，朱煜煊董事长亲自挂帅担任主任委员，公司副总经理汪云保、总工程师阎爱周、财务总监黄宇担任副主任委员。

      4月11日、4月24日,公司两次总经理办公会议对质量管理提出严苛的要求。今天，公司决定推行全面质量管理，明确了组织领导、工作目标和工作方式，形成总部全面质量管理委员会、分厂质量管理委员会、质量小组三级质量管理体系，采取垂直管理方式，自上而下逐级检查、指导、监督，自下而上逐级组织学习、自查、反馈、整改；并建立奖罚机制及质量违规举报渠道，建立奖惩制度，重奖重罚。坚定不移地抓质量，提高标准，打造必威环保企业品牌。

【朱志卿】