合理化建议工作是充分挖掘公司内生动力，是促进公司高质量发展的有效载体和有力抓手。近年来，必威环保聚焦全员创新、提质增效，搭建合理化建议平台，邀请全体员工“登场唱主角”，以主人翁精神参与研究公司管理发展的新思路、新办法、新举措，让员工的“金点子”转化为“金果子”，为公司高质量发展“助跑”。

构建长效机制 畅通上下沟通的联络桥

       自活动开展以来，公司各单位员工立足岗位“责任田”，积极寻找生产管理中节能降耗、降本增效的突破点，动脑筋想办法在小改小革、创新创效等方面主动作为，踊跃建言献策。合理化建议日益成为公司与员工思想沟通的重要纽带，员工借此主动参与公司管理，公司针对性解决员工需求，实现员工与公司发展双赢。

       2020年2月，公司下发《科技创新及合理化建议奖励办法(修订)》，对员工科技创新和合理化建议的征集、实施等作了详尽规定。为确保实效，公司建立长效工作机制，把创新成果纳入年度考核、评优评先中；同时严把质量关，要求合理化建议必须有先进性、可操作性和效益性，对一般性建议予以鼓励，奖励50元；对在生产工作中应用并取得实效的建议，根据其年节约或创造价值给予300-10000元奖励，调动广大员工“释能”的积极性，营造“时时可创新、处处可创新、人人可创新”的浓厚氛围。

凝聚员工智慧 打造高质量发展智慧库

       2021年，公司共征集合理化建议87项，征集数量直线攀升。评审会按照奖励办法规定的评审标准，从合理性、全局性、普遍性、可行性等对各项建议逐一考量，最终共评选出一等奖2个，二等奖9个，三等奖19个，鼓励奖38个，总奖励金额近10万，实现了合理化建议数量和质量的“双提升”，工作推进成效显著。

       这些建议涵盖工程改造、安全环保、节能降耗、经营管理、文化建设等领域，均有可行性，对提升项目运营水平、提高管理质量、促进公司科学发展具有重要价值，可实现年度增收节支创效上亿元，体现了广大员工主人翁的责任感和主动性。

       一、工艺革新，降本增效

       （1）主题一：锅炉采用中温次高压参数，汽轮机采用高效高转速6000转/分钟汽轮机

       提案人：王铁军

       在能源政策改革的背景下，通过补贴维持盈利水平并非长久之计，增强技术创新能力，持续提高核心竞争力，才能实现企业永续发展。“目前垃圾焚烧技术改进优化的重点主要集中在两方面：一是提升吨垃圾发电量，二是减少自身的厂用电量占比。公司已投产项目中，余热锅炉的蒸汽参数多选用中温中压工况，低参数的循坏热效率低于高参数的热效率，不利于能源充分利用，吨垃圾发电量偏低，直接影响电厂的经济性。”2021年1月，技术部总经理王铁军通过市场调研、参数对比等，提出在新建项目“锅炉采用中温次高压参数，汽轮机采用高效高转速6000转/分钟汽轮机”的建议，实现吨垃圾发电量提高40%以上，汽轮机汽耗显著降低，年度创造经济价值上亿元。

       （2）主题二：污水处理厂碳源增收

       提案人：邱龙峰

       随着国家污水排放标准的提高，对总氮排放要求也进一步提高。我司污水处理厂提标改造后，主要通过添加碳源来提高总氮去除效果，运行成本高。如何在原工艺的基础上，最大限度降低运行成本，成为了污水处理厂增收节支的关键。针对此问题，北峰厂厂长邱龙峰通过长达两年的实践，给出了答案。他从2020年起开始对市面上的碳源进行试验，研究对比处理效果、运行成本、污泥产生量等指标，综合分析后最终确定新的碳源品种。建议实施后，吨水处理成本大幅降低，成本降低率可达80%以上，对公司同类项目亦有重要的借鉴和推广价值。“小改革也能创造大效益”，邱龙峰如是说。

       （3）主题三：热烟气再循环

       提案人：王军良

       氮氧化物作为垃圾焚烧产生的主要污染物之一，其排放会对环境空气质量、人体健康和生态系统造成影响和危害。随着国家对大气污染物排放要求日益提高，其污染控制和处理就显得尤为重要。为有效实现低氮排放，技术部王军良提出“烟气再循环”的技改方案，建议利用除尘器后端部分烟气所具有的低温低氧特点，将部分烟气再次喷入炉膛合适部位，降低炉膛内局部温度以及形成局部还原性气氛，从而降低氮氧化物的排放，具有明显节能减排效果。

       二、工程优化，精益求精

       （1）主题一：解决湿陷性黄土在项目施工中的不稳定性问题

       提案人：阎爱周、陈宗海

       庆阳项目地处黄土高原的腹地，因其特殊的地质构造，施工难度增加，湿陷性黄土施工问题成为了项目建设必须攻克的技术难题。如未采用桩基设计，则须采取优化的工程施工措施，才能确保设备安装的安全与稳定性。基于此，阎爱周和陈宗海吸取该地区工程施工经验，结合工程地质条件和项目实际情况进行专门设计，最终确定采用“洛阳铲”成孔的方式，加大承台面积，解决了有限空间基础桩基施工的难题，形成一种新的现代施工工艺，可广泛应用。

       （2）主题二：曹县污水处理站基础形式建议

       提案人：郑少锋

       对项目建设成本管理来说，处处留心皆能产生效益。在曹县污水处理站项目施工中，总工办郑少锋结合施工图纸和现场实际，通过反复勘察现场、查阅相关规范要求，提出了“设计基础改用管桩设计”的建议，方案优化后减少土方回挖量达3500m³，直接节省工程费用近80万元。此外，他还通过实地对标调研和测量分析，在确保生产安全的前提下，对天长项目飞灰固化间钢结构设计方案进行合理优化，节约施工成本逾12万元，经济效益明显。

       （3）主题三：巨野项目主厂房屋面吊装方案优化

       提案人：冯银辉

       巨野垃圾焚烧发电项目作为省优选PPP项目，工期紧，任务重。如何在确保工程质量和施工安全的前提下缩短工期，成为摆在众人面前的重要难题。总工办冯银辉通过梳理工作任务，发现卸料大厅及垃圾坑屋面都是依靠同一台大型吊车进行跨外依次吊装，作业时间长，提出了“增加小型吊车，卸料大厅和垃圾坑屋面同时吊装作业”的建议。经设计院核算和现场论证，优化方案顺利实施，有效缩短工期20天。

       三、精益赋能 效率倍增

       （1）主题一：漳浦厂#2炉雾化器石灰浆液分段控制系统改造

       提案人：孟海斌

       古语说：磨刀不误砍柴工，先谋而后动。以往漳浦厂#2炉未设置自动控制系统，主要通过人为调整，消石灰用量无法精确控制，环保耗材投加易过量造成浪费；二氧化硫浓度无法精准控制，存在较大的环保风险。针对此问题，孟海斌通过多方调研和反复摸索，提出了“使用ST语言编写浆液分段控制程序”的建议，该程序同时适用于DCS和PLC控制，适用于各种环保耗材添加控制，可操作性强。该建议的实施，促使环保管控风险和员工劳动强度大幅降低，有力助推了公司现场管理向科学化、精益化、智能化迈进。

       （2）主题二：关于各运营电厂主机润滑油机使用不锈钢管连接的建议

       提案人：郭建鑫

       居安思危危必消，有备无患患可除。做好设备消缺是保证项目安全稳定运行的必要条件。在一次巡检中，郭建鑫发现公司各运营电厂滤油机普遍采用塑料软管连接，这种软管长期使用后会老化变硬，易造成断裂，如有不慎将导致主油箱大量泄露，若引发火灾将会造成巨大的经济损失。基于此，他提出软管更换为不锈钢管连接及合理优化汽机房布局建议，有效消除了设备运行的安全隐患，提升了项目运行的安全可靠性。

       一项项切实可行的建议，一条条推动发展的思路，诠释着必威环保科技创新理念指导下的实践力量。征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄。新的经济形势和市场变化给公司生产经营带来新挑战，必威环保定将继续深入开展合理化建议活动，做好“管理创新提升”这篇大文章，向着公司全方位高质量发展目标高歌猛进。

【吴嘉菁】