“至乐无如读书”。学习是一种工作责任，更是一种生活态度。珍惜学习机会，不断学习“充电”，才能充实自已，壮大实力，体现价值。

       着眼于行业发展新形势、企业管理新问题，唯有进一步加强公司学习培训阵地的建设，才能适应公司发展和人才培养的需要。历经近2个月的精心筹备，8月6日，“必威发展研究院”学习平台正式上线。

       学习平台上线启动会在总部数字集控中心举行。必威环保朱恒冰总经理、林文峰副总经理和黄宇总监、阎爱周总工程师出席启动会，必威环保科技总经理吴元伟主持。公司全体员工共同见证了“必威发展研究院”学习平台的正式上线。

打造学习阵地 建设学习型企业

       “必威发展研究院”学习平台，汇聚了企业知识、学习任务、考试中心、线下培训、试题练习、一战到底、学习社区等板块，通过线上线下混合的新的培训形态和人才培养范式，集理论之思，汇大家之言，成为必威环保理论学习之宝库、成效展示之窗口和思想碰撞之舞台，并将以“育”出一批学习达人、“办”好一批培训活动和“产”出一批优秀团队为目标，打造学习型企业的新阵地。

       启动会上，精心设置了“超级大脑”闯关答题小游戏，大家使用学习平台APP进行挑战，现场体验学习平台的功能。3个关卡题型多样，题库丰富，一千余名员工通过题题考验，全部闯关成功才算完成挑战，现场气氛异常热烈。

学思悟践知行合一  为企业发展赋能

       朱恒冰总经理对“必威发展研究院”学习平台这一高效便捷的学习渠道和丰富全面的课程资源给予了充分的肯定，要求全体员工突破思维、交流学习，做到学思悟践、知行合一，全面提升综合能力，为公司高质量、高水平、高速度发展赋能，并提出五点要求：

       一是主动学习。员工要唤醒自主学习的觉悟，根据业务需求、结合个人兴趣，选择适合自己的内容学习，将学习平台作为思想的“导航仪”；

       二是勤加思考。在学习过程中用脑琢磨、用心感悟，力求掌握精髓，让学习平台真正成为知识的“加油站”；

       三是付诸实践。知识的价值在于被运用，要能把学习成果运用到工作实践中，把学习平台当做工作的“助推器”；

       四是考核监督。要去纠正形式主义，真学习、学到位。将学习考核结果与员工晋升、评先树优、调薪等有效衔接，真正使考核成为锻炼培养员工、提升工作水平、推动各项事业发展的重要途径；

       五是去适应行业高速发展，“活到老，学到老”，新老员工及时更新知识、补充技能，努力实现个人成长与公司发展的双赢。

       创新是必威环保发展的源动力，而学习是创新的前提。为实现公司高质量发展，必威环保始终注重学习教育和人才培养，一方面通过完善公司薪酬和福利制度，鼓励和支持员工提升学历、评定职称、强化技能，提升自我价值；另一方面通过内部竞聘、岗位大比武、全能值班员培训等手段，开创以学促管、以学提能的新局面。

       本次“必威发展研究院”学习平台上线又一次拉开必威环保全员比学赶帮的热潮。全体员工积极参与丰富多样的学习教育活动，并以此为推动，进一步创新工作思路，助推生产运营工作有序开展，为建设日益创新、高速发展的必威环保做出积极贡献。

【张雅婷】