新故相推，日生不滞。1月28日，必威环保2021年工作会议以线上视频形式胜利召开。朱煜煊董事长，朱恒冰总经理，陈文钰、林文峰、汪云保副总经理，黄宇财务总监，阎爱周总工程师和吴元伟科技总经理及各子公司负责人，总部各部门负责人等出席，畅言发展，共谋未来。

集体合影

       会议由朱恒冰总经理主持。听取了各子公司、项目部、部（室）主要负责人关于2020年度工作完成情况及2021年工作计划的汇报，围绕经营目标、工程进展、存在问题及后续措施等展开研究。会上，陈文钰、林文峰、汪云保副总经理和黄宇总监、阎爱周总工程师、吴元伟科技总经理分别就2020年度分管工作作了归纳，并就2021年工作提出意见。

视频会议现场

       朱煜煊董事长作重要讲话。他指出，2021年，站在上市公司发展平台上，必威环保专注于环保能源领域，努力实现转型升级，在深度调整中砥砺前行。重点做好以下几方面工作：

       一继续狠抓确保安全环保双达标。安全生产、环保达标是企业的生命线。思想认识上要警钟长鸣，狠抓员工的安全环保教育培训，做到天天抓、日日讲；制度保障上要严密有效，树立制度管人思想，强化安全防护规范和环保达标防线；监督检查上要严格细致，完善安全环保监督管理体系，继续定期、不定期开展各种检查，切实筑牢安全生产、环保达标防线；事故处理上要严肃认真，以“四不放过”抓好安全工作。

       二持续推动科技创新、产业创新。科技是公司发展潜力和关键所在，要推进创新平台建设，集中科技和创新力量，打造高层次人才队伍，促进校企合作，同时积极部署奖项申报，将成果转化为生产力，增强核心竞争力和创新能力，提升公司形象。

       三努力打造优质环保能源企业品牌。公司在深交所挂牌上市，进一步提升了必威环保品牌的市场知名度和行业影响力。要把实践证明行之有效的培育“尖兵”、“能手”等以岗位大比武、全能值班员培训为代表的学习培训持续开展下去，推动以人才驱动精细化管理、“实干、能干、敢干”的必威环保品牌特征。

       四引育并举打造人才“蓄水池”。积极引进高学历、高水平专业人才，为公司注入新鲜血液的同时，树立注重实干和实绩的用人导向，大胆选用“猛将”、“干将”，鼓励更多员工大胆试、大胆闯、大胆干，以业绩论英雄，让想干事、能干事、干成事、不出事的员工有机会有舞台。将员工培训教育和自主学习摆在突出位置，不断提高自身素质和技术水平，敢于面对创新，敢于主动创新，打造素质过硬的“答卷人”。

       五加快办事效率、提升经济效益。持续推进数字化转型，通过构建、完善ERP、NCC等数字化管理系统，规范、强化制度体系建设，将法务、财务、审计等各方面工作以“制度管人、流程管事”模式向前推进，逐步实现工作效率和经济效益最大化。

朱煜煊董事长讲话

       回首2020年，迎接挑战，逆流而上。在艰难形势的考验下，必威环保发展仍取得了实质性突破。本次大会，朱煜煊董事长为公司各经营班子颁发2020年度考核奖金，朱恒冰总经理与公司各经营班子分别签署2021年经营目标责任书，勉励大家开拓进取、扎实工作，确保完成年度各项目标任务。

颁发考核奖金

签署2021年经营目标责任书

       2020年已成过去。2021年全体必威员工要秣马厉兵、奋楫前行，以更优质的业绩、更高品质的管理，持续为股东、投资者创造更大的效益，共同谱写必威环保新的跨越式发展的美好篇章。

【张雅婷】