1月15日晚，莆田必威组织全体非当班员工在四楼培训室召开会议，深入学习贯彻《2020年度工作会议纪要》精神。运营总监李仁出席并对2020年工作提出要求。会议由运营总监助理崔鹏主持。

       会议总结回顾了2019年度各项工作，并围绕总部下发的《2020年度工作会议纪要》精神，对莆田必威2020年度工作重点进行部署。

李仁总监在会议上讲话

       会议认为，2020年主要做好以下工作：

       一、完善薪酬管理与绩效考核制度，加大考核力度，实行岗位末位淘汰制，进一步明确岗位责任，不断提升工作效率。继续开展岗位培训，营造比学赶超的良好学习氛围，推进专业人才梯队建设。

       二、提升生产工艺水平；保障3A评级工作顺利进行；优化各项台账管理；继续完善生活环境硬件设施。

       三、全体员工要发扬“不怕吃苦，勇于担当，敢于胜利”的企业精神，明确责任、勇于奉献，不计个人得失，在平凡的岗位中实现个人自我价值的提升。各部门必须再动员、再部署、再发力、再落实，确保2020年莆田必威再上一个新台阶。

会议现场

运营总监助理崔鹏进行2019安全工作总结

       李仁总监作动员。新的一年，莆田必威将紧密围绕总部的统一部署开展各项工作，确保生产运营持续健康发展。全体员工必不驰于空想，不鹜于虚声，踏踏实实干好各项工作。

【李志能】